活动策划工作者的自我修养

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       看看如今的行业乱象,有多少的策划工作者真正系统的学习过与之相关的行业理论,有多少个策划案例能让我们印象深刻,叹为观止。很多的策划方案,要么是千篇一律,要么是盲目模仿。方案展示精美绝伦,策略文字完美无缺,但是传播效果却十分有限,所谓的“亮点十足”,不过是新瓶装老酒,早已老掉牙了。
 

起动仪式道具
 

       广告公司对甲方负责,收了你的钱,要让甲方爸爸满意的,所以不能出错,而且是绝对不能出一丁点错。但是,问题是,方案真的是对与错的区别吗?有人就说了,在为了能让甲方爸爸付款通过的才是好的。因此,我们是要满足甲方的幻想,表达甲方的意愿。但是,方案不是给客户看的,而是给活动对象看的。作为一个普通的策划工作者,你有足够新奇的创意来策划一场前所未有的活动。但是,经过经理、总监、客户的层层筛选,你还能保持多少与众不同的味道。改到最后,发现似曾相识,黯淡无光。一些一眼看上去太夸张、太搞笑、太不可思议的活动和创意,会永远消失掉,甚至会让你脑子里再想起这些创意,都会感觉汗颜和惭愧。那么恭喜你,从此,你即将步入策划工厂应步入的模式化。

       作为一个策划人,策划过程中你会遇到各种的人和事,但要记住每个行业都有自己的圈子和规则,有的时候发生了很具体的事情要懂得变通,顾及客户的需求也要满足大众的感受(用户思维)。做策划执行前要设置一个底线,因为从执行层面来看或许很多最初的想法都会变,但支持你做策划的初衷千万不要变,没有坚持就不会有好结果(甚至你的过度妥协,让客户都不尊重你)。或许你有的时候会很纠结,但时间长了做得多了,你会有一套自己的做事风格。你需要在前期积累大量的策划理论知识,不断的丰富自己的实践经验,不断的学习,借鉴优秀活动案例,并能很好的融汇贯通。厚积薄发,在活动的各个阶段中,天马行空,在可执行的基础上加入你能想到或者颠覆以往的活动创意。长此以往,才能完善搭建自己的策划知识体系,自成一派,而不是靠东拼西凑,依赖虚无缥缈的灵感。因为所有的创意都局限于你的眼界,眼界有多大,创意就有多疯狂。


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