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现代企业做公关活动策划的8大方法

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    公关活动公司:21世纪是创新的世纪,如市场创新、产品创新、观念创新、方法创新、理论创新。企业公关活动策划是市场经济时代的一种竞争手段。它是以企业形象宜传为对象,以知识、技术为媒介的活动和方式。因竞争而起的策划。免不了需要细细地谋划一番。当今企业面临的是一场没有硝烟的经济大战,特点是由以往的大鱼吃小鱼转变为快鱼吃慢鱼,跑得最慢的兔子最终被老虎吃掉。创造不仅是公关活动策划的题中之意,也只有创造才能使策划发出耀眼的光芒,一个没有创意的策划不能称之为策划,仅仅是人云亦云,模仿而已。

现代企业做公关活动策划的8大方法

    凡事要有创造,创造是事物的魅力所在,会产生令人想不到的效果。亚马逊网络书店曾经是纳斯达克(Nasdaq)的股王,虽然只是卖书,但市场价值曾高达200亿美元以上。它就是利用网络去开发顾客、创造商机的。成功的企业需要公关活动策划,成功的公关活动策划需要创造,它是人类利用脑力的智能经济,其途径在于丰富知识结构,培养联想思维的能力,克服习惯思维对新构思的抗拒性,培养思维的变通性,加强讨论,经常进行思想碰撞。现代企业公关活动策划方法包括以下几种。

1、水平和垂直思考谋划法
    水平思考谋划法是指基于水平思维方式而进行的企业公关方案的策划方法。水平思考法(lateral thinking),又称为戴勃诺理论、发散式思维法、水平思维法。
    垂直和水平思考法是英国心理学家爱德华 戴勃诺博士(Dr Edward De Bono)所倡导的广告创意思考法,因此,此方法通常又被称为戴勃诺理论:水平思考法是针对垂直思维(逻辑思维)而言的。垂直逻辑的思考和分析法(vertical thinking)是以逻辑与数学为代表的传统思维模式,这种思维模式最根木的特点是:根据前提一步步地描导,既不能逾越,也不允许出现步辍上的错误,它当然有合理之处,例如归纳与演绎等,都是非常重要的思维方法,但如果一个人只会运用垂直思维一种方法,他就不可能有创造性。区别于垂直思维,水平思维不是过多地考虑事物的确定性、而是考虑它多种选择的可能性,关心的不是完善旧观点,而是如何提出新观点;不是一昧地追求正确性,而是追求丰富性。
    戴勃诺博士说:凡是一个人,都具有走路、呼吸和对事物的思考能力。思考的方法则因人不同。他将人的思维方法分为两种:一种是逻辑的思考和分析法,另一种称为水平思考法。
    水平思考法(lateral thinking/horizontal thinking)是指在思考问题时摆脱已有知识和旧的经验约束,冲破常规,提出富有创造性的见解、观点和方案。这种方法的运用,一般是基于人的发散性思维,故又把这种方法称为发散式思维法。
    水平思考法是一种促使创意产生的创造性思维方法,是指摆脱某种事物的固有模式,从多角度多侧面去观察和思考一件事,善于捕捉偶然发生的构想,从而产生意想不到的创意。

2、德尔坐法
    该方法最初由美国兰德公司和道格拉斯公司提出,是一种广泛征集专家意见的方式。程序如下。(1)对策划过程中所要涉及的问题,规定统一的评估标准。
    (2)将上述确定的问题通过邮寄、电子邮件或传真传达给涉及的各方面专家。但此过程需要注意的是,各专家相互之间不能沟通交流,即要匿名进行.这样可以避免各专家之间因为观点的不同而伤了和气。
    (3)对专家的意见进行评估处理,并将结果反馈给他们。
    (4)专家再根据反馈的结果对自己的建议进行修改.这样经过多次反馈后,意见会比较集中,但需要占用大量时间,影响时效。

3、公众调查法
    公众调查法是通过对公众的调查、了解来掌握公众对企业的不满、要求、意见和建议.并以此作为企业公关活动策划的依据。公众调查法的具体方法有公众座谈法、公众间卷法和走访调查法。

4、头脑风攀法〔BS)
    头脑风暴法又称头脑激荡法,最早是由奥斯本提出的一种群体策划的方法。该方法的主要做法就是将所有参加人员召集在一起.让他们对某个问题发表自己的意见和见解。该法有以下几点要求。
    (1)不允许对别人提出的意见进行反驳,即使该意见明显错误。也不可对其进行批评。
    (2)不允许重复他人的意见,但可以补充和发展。
    (3)对最后的结论不做任何的评论。该方法的优点:可以广开言路,鼓励大胆思考问题并敢于提出。缺点:意见较为分散,整理以及对意见质量的分析较为费时,会拖延决策的时间。所以,该法较为适用于比较单一、清晰的间题,而不适用于那些复杂的问题。

5、对演法
    对演法也称逆头脑风暴法。这种方法通常是将成员分成持不同观点的小组,相互辩论,各抒己见,充分论证、暴露矛盾,充分展示各种方案的优、缺点。这种方法在准备报告上级或交付客户前,用于自我审查比较适合。

6、创意逆反法
    创意逆反法其实就是头脑风暴法的派生方法。该方法是让人们对某个方案只提批评意见,尽量挑毛病,甚至吹毛求疵也行,从而达到改进方案的目的。

7、创童裂变法
    创意裂变法也称原子弹法。顾名思义,就是说创意智能经过突变爆炸,形成新创意、新方法、新思想.大家可能会对此种说法感到疑惑,其实创意是一种客观存在的意识运动,也有能量。比尔 盖茨曾说:创意具有裂变效应,一盎司创意能够带来无法计数的商业利益、商业奇迹。

8、替代法
    替代法在日常生活中用途相当广泛。替代也就是用相似的物品或方法来取代原来的.从而达到相同或更好的效果.如圆珠笔,正是符拉迪斯拉夫 伯罗(VladislavBiro)用一个小球替代了钢笔笔尖,才促成了它的诞生。

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